5/
領軍計劃 | 戰略復盤萃取行動學習工作坊圓滿收官

謀定而后動,溫故而知新。5月8日-9日,領軍計劃行動學習工作坊開啟收官之戰——戰略復盤萃取。公司中高管理層齊聚一堂,邊學習,邊總結。

“事前沙盤,事后復盤”,復盤作為一項行動學習的工具,是提升組織智慧的有效手段,能夠促進組織強化目標、避免失誤、復制技巧和發現規律,把失敗轉化為財富,把成功轉化為能力。

整個戰略解碼暨企業文化落地項目,從戰略解碼和業務目標分解開始,經過文化土壤沉淀,最后到戰略復盤萃取,形成一個完整的閉環,學以致用,用以促學,學用相長,知行合一。

工作坊第一天,各小組回顧2020年戰略規劃達成,確定項目里程碑,比較結果和目標的差距,找出成功之處和可提升之處,在此基礎上共創成功關鍵因素和失敗根本原因,團隊智慧共享鏈接,最終形成經驗和規律總結。

為了對問題原因抽絲剝繭,雖然晚上未安排行程,各小組依然挑燈夜戰,讓思維充分碰撞,對三年戰略規劃進行了檢視調整,確定行動計劃。

可復制的經驗對組織發展具有重要價值,為了促進優秀經驗的分享、傳承和汲取,工作坊第二天,各業務院從成功項目出發,萃取經驗,輸出案例和模型。在對兩天的研討做進一步修正和補充后,形成整體邏輯進行分享。

近20個月的研修課程圓滿收官,筑森董事長兼總經理單國偉作結項發言,重申歷次工作坊的內容和意義。作為一個完整的管理學習實踐項目,從策劃到推進,再到復盤,公司的中高管理層全程參與。第一次戰略解碼,從公司戰略到業務院戰略,形成戰略地圖;第二次業務目標分解,從三年目標到一年目標,不斷聚焦,使目標和戰略對位;第三次文化導向,深化企業文化、院文化、社區文化、設計文化,讓年輕一代共同參與,是合力共創的關鍵;第四次復盤萃取,不斷反思,沉淀經驗,這樣的動作要持續做,同時在院與院之間實現共享。大海航行靠舵手,每一個管理團隊,只有操盤經營,謀定而動,長策致遠,才能真正做到面對環境變化,面對競爭壓力,面對不確定,面對新問題,從容應對,合力共創。

 

米奇网,奇米影视四色网,奇米影视777me,奇米影视777影音先锋